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中小企业财务管理问题及对策
来源:宁波理臣教育2019-04-11 分享到


问题以及对策
当前,市场越来越难做,成本越来越高企,莫说稍有一定规模的企业,就是中小微企业,也都面临着原始创业遗漏下来的粗放式管理与新时期企业发展需求不匹配的矛盾。

    简单来说,随着企业壮大,业务增长,管理工作会越来越复杂,不但涉及到人、事、物、财等硬指标,更涉及到一个企业的内在机制、管理秩序等软指标。可谓,管理之大,如何下手? 权威专家指出,复杂多变的发展形势之下,企业不但要多工具应用,更应强化财务管理在企业经营当中的内化作用,通过财务精细化管理,重塑业务,控制成本,拉升利润。

那么,在财务管理中哪些环节才是关键?内部控制、预算管理、财务报告分析等等专业内容该如何落地实施?为此,理臣教育通过理念导入、案例剖析、操作指导,真正将财务管理的实质传递给企业家和财务人员,有效推动企业管理升级。

分享内容

1、中小企业经营管理现状分析,中小企业财务管理的定位误区,常见的财务管理问题及症结所在。

2、内部控制认知与意义,中小企业常见业务循环中的内部控制实务,内部控制环境优化策略,内部控制与风险管理等。

3、预算管理在中小企业中的实际应用,预算组织建立与协调,预算编制工具、方法、技巧,预算管理的控制与实施。

4、财务报告分析的核心思路,财务报告编制逻辑,利益相关者关注点,如何编制一份专业且具备落地性的财务报告。

参与收货:

1、系统梳理中小企业经营现状及财务管理困惑,重新定位财务管理价值,结合企业实际导入关键环节,全面提升企业财务管理水平,实现企业管理升级、利润增长

2、通过大量实际案例分享,解读企业财务管理中内部控制、预算管理、财务报告分析等关键环节的核心思路以及具体方法与技巧,真正学以致用。

参与对象中小企业负责人、财务总监/经理/主管、财务从业人员

分享老师:

张雪梅——理臣资深讲师、知名财务管理专家

现场照片:

 

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